Моя земля - моє Полісся Те, чим живе Дубровиччина!

Дубровицька міська рада оприлюднила «План заходів на 2026–2028 роки з реалізації стратегії розвитку» (затверджений рішенням № 2378 від 26 березня 2026 року). Цей документ є конкретною «дорожньою картою», яка показує, звідки влада планує залучати мільйони та на які саме галузі їх витрачати. Аналіз цифр свідчить про значну фінансову залежність громади від зовнішніх рішень та пріорітетність на поточні ремонти перед стратегічним розвитком бізнесу.

Перше, на що звертаєш увагу в новому плані — це структура фінансування. Громада запланувала десятки масштабних проєктів, проте власний бюджет здатний покрити лише 15 % від загальної потреби.

Основне фінансове навантаження розподілене між державними та міжнародними джерелами:

• 46 % коштів очікують із державного бюджету;
• 39 % планують залучити через гранти та міжнародну технічну допомогу.

Така модель фінансування вказує на те, що реалізація більшості пунктів стратегії безпосередньо залежить від рішень центральної влади у Києві та активності міжнародних донорів. Для порівняння, наразі в бюджеті громади звітують про наявність лише 2,8 млн грн на певні потреби, що підкреслює обмеженість внутрішніх ресурсів для масштабних зрушень.

Левова частка фінансування — 90 % — спрямована на напрям «Інфраструктура та безпека». Громада фактично обирає шлях модернізації об'єктів, які роками чекали уваги.

Зокрема, у плані з'явилися конкретні факти, які потребують значних інвестицій:

1. Безпека: один із найдорожчих проєктів — будівництво протирадіаційного укриття (ПРУ) для міської лікарні, яке оцінюють у 85 млн грн.
2. Медицина та інклюзія: передбачено добудову зовнішніх ліфтів у лікарні.
3. Освіта: окрім ремонтів, заплановано придбання шкільних автобусів (9 млн грн) та модернізацію харчоблоків у селах Сварицевичі, Орв'яниця та Залужжя.

Що буде, якщо гроші не надійдуть? Розуміючи ризики такої великої залежності від грантів, міськрада заклала в документ так званий «інерційний сценарій» — стратегію розвитку (затверджену рішенням № 2242 від 18 грудня 2025 року). Для мінімізації загроз мерія планує першочергово реалізувати ті проєкти, які вже мають готову проєктно-кошторисну документацію (ПКД).

Крім того, працюватиме спеціальна робоча група з моніторингу. Її завдання — що пів року аналізувати, чи надходять кошти. Якщо грантові заявки будуть відхилені, громада змушена буде переглядати пріоритети, аби критично важливі об'єкти не перетворилися на довгобуди.

Як ми вже детально аналізували у матеріалі про сміттєву кризу «План є, грошей немає: як мерія планує подолати сміттєву кризу», екологічні проєкти — це найяскравіший приклад фінансової лотереї громади. Там залежність від грантів сягає критичних 91 %.

Тут проблема переходить у системну площину: без розроблення та затвердження «Місцевого плану управління відходами (МПУВ») шлях до державного фінансування буде закритий. Важливо розуміти, що відсутність цього плану блокує можливість отримати гроші не тільки на сміттєві баки чи сортувальні станції, а й на інші важливі галузі, оскільки наявність стратегічних екологічних документів є обов'язковою умовою для багатьох донорів.

Отже, оприлюднений план дає мешканцям чіткі індикатори для контролю. Тепер це офіційний інструмент, за допомогою якого громада може стежити за кожною обіцянкою та кожною залученою гривнею. Реалізація цих задумів покаже, чи зможе місцева влада перетворити паперові стратегії на реальні зміни.